為深入貫徹落實集團黨委決策部署，適應(yīng)新時代國有企業(yè)治理要求，全面推進公司各項工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，10月17日下午，建工投資公司組織召開集團管理制度專項學(xué)習(xí)宣貫會。公司黨委書記、總經(jīng)理謝洪兵主持會議并作講話。

會上，謝洪兵帶領(lǐng)大家梳理了集團近年來制定印發(fā)的重要制度文件，圍繞抓好制度貫徹落實與當(dāng)前重點工作，謝洪兵提出三點要求：一是持之以恒抓好集團各項制度的宣傳和貫徹。各單位要迅速組織傳達(dá)，掀起制度學(xué)習(xí)熱潮，要系統(tǒng)掌握集團重大戰(zhàn)略、管理要求及員工行為準(zhǔn)則等內(nèi)容，結(jié)合各自崗位，融入到工作中；二是堅定不移持續(xù)落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神。各單位要結(jié)合實際，嚴(yán)格落實辦公駐地、業(yè)務(wù)接待、公車管理等制度要求，厲行節(jié)約、杜絕浪費，推動清廉作風(fēng)持續(xù)向好；三是全力以赴提升項目管理水平。各單位主要負(fù)責(zé)人要保持清晰的工作思路，聚焦“土地報批”核心任務(wù)，加快推進征地拆遷、設(shè)計優(yōu)化等工作進度；要全面提升項目管理力度，做到敢抓敢管，動真碰硬；機關(guān)各部門要加強督導(dǎo)，確保各項重點任務(wù)落實落地。

宣貫會以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司機關(guān)及項目公司近200人參加。